随着依法治国观念的不断深入，加上在国际竞争中凸显出来各种问题，尤其是自身权利受到侵害所表现出来对国际环境的不了解和对相关知识的无知，导致了我们很多时候无奈地把利益双手送给了别人，自己不得不怏怏退出本来属于自己的地盘。这些问题让国家企业碰壁之后，也引起了企业的认真反思，拿起法律的武器维护自己权益的意识在企业管理者头脑中也逐渐树立起来。但是相对于其他发达国家和发展较好的发展中国家，我们法制建设的起步还比较晚，如美国自建国伊始，在宪法中就提及到了对于知识产权的保护，而我国《商标法》截止到目前为止，也不过只有 20 多年的时间，各方面的积累还不足，本土化的案例可以借鉴的还比较少，各种关于知识产权的企业商标研究与实践都刚刚起步。

中国企业最近频频爆出商标在海外被抢注的消息，很多被抢注的都是我们国内的知名商标，大部分这种事件有哗众取宠之嫌，但是也不乏对我们国家企业的冲击。商标一旦被抢注，就以为这该品牌精心开拓的市场受到严重干扰和威胁， 直接和间接的损失不可估量。据不完全统计 2004 年世界品牌实验室公布的“中国 500 个最具价值的品牌”中，有 46%未在美国注册，50%未在澳大利亚注册， 54%未在加拿大注册，而在欧盟的未注册比率则高达 76%。

2005 年 3 月，海信集团刚刚就商标问题与博世——西门子达成和解，同年 5 月，海尔又在德国与德国通讯对簿公堂，最近的麻烦又落到了新科、康佳和德赛身上，这 3 个商标在俄罗斯遭到一家名为“莫奥斯泊罗夫”公司的抢注。此前， 类似的事情就已经发生过不少，却没有引起我国企业的高度重视，例如“英雄” 在日本被抢注，“大宝”在美国、英国、荷兰、比利时被抢注，“红星”二锅头在欧盟、英国被抢注，“安踏”、“六神”、“小护士”也难逃厄运，而被抢注了却还一直蒙在鼓里的品牌更是不在少数。国家商标管理部门最新公布的统计数字显 示，我国商标国外抢注案件每年超过 100 起，主要涉及化妆品、饮料、家电、服装、文化等多个行业。目前，约有 15%的国内知名商标在国外被抢注，香港大公报报道，抢注者开出天价商标转让费，令众多内地企业因此蒙受重大损失。

当然其中也不乏成功案例，给我以深刻启示的案例，比如山东方圆集团在企业发展过程中，高度重视商标管理、商标保护、品牌建设和商标经营工作，提高了企业无形资产的运营能力，创造出了良好经济效益和社会效益，在山东注册了“方圆”商标，后被认可为“山东省著名商标”。方圆集团内部建立了以集团办公室为核心的商标管理结构，设置专职管理员 2 人，兼职管理 5 人，负责商标的综合管理工作。各分厂、分公司设立相应的管理员，车间、科室设立兼职管理员， 形成了层层有人管理的良好管理机制。在此基础上，制定了《方圆集团商标管理工作规则》、《商标管理实施细则》等一整套完善、系统的商标管理制度。在商标的注册和维护上，集团建立了完善的管理程序和信息监控程序，有效延续了商标的连续性、完备性，防范了商标侵权等现象的发生。

商标的宣传也很受方圆集团的重视，提高了“方圆”商标的知名度、美誉度。通过在《中国质量技术监督》、《市场报》、《中国建设报》、《中国建筑报》、《经理时报》、《中国贸易报》及中央电视台、山东电视台、山东人民广播电台、烟台电视台等 60 余家宣传媒体进行广告宣传，形成了强大宣传网络。集团每年积极参